2026年是中国经济站在“十五五”规划的新起点，企业发展范式升级的浪潮正席卷而来。对民营企业家而言，这既是新的机遇窗口，也意味着对企业经营智慧与战略定力的全新考验。
值此之际，南都·湾财社发起《开局2026：在新周期起点上》专题策划，本期专访广东省工商联副主席、珠海市工商联主席（总商会会长）、广东省民营企业合规建设协会会长、健帆生物科技集团股份有限公司（以下简称“健帆集团”）董事长、总裁董凡。他认为，穿越经济周期的力量，并非源自对风口的追逐，而是深深根植于两大核心，即对人的深度投资与对合规规则的主动构建。
解码荣誉背后的健帆集团“乐共赢”发展模式
在今年1月6日举行的全国就业与社会保障先进民营企业暨关爱员工实现双赢表彰大会上，董凡荣膺“全国关爱员工优秀民营企业家”称号，是广东省唯一获此殊荣的企业家。
他更愿意将这份荣誉视为健帆集团发展模式的注脚。“这个奖项并非个人荣誉，背后是健帆集团一以贯之、将‘人’置于核心的‘乐共赢’发展模式，也可看作是社会对‘自主创新’与‘人文关怀’并重这一发展路径的高度认可。”董凡表示。
健帆集团独特的“乐共赢”发展模式不仅构建了和谐的劳动关系，从权益保障、生活关怀、职业发展三方面实现企业与职工协同发展，带动2500多名员工实现高质量就业；更激发全员奋斗激情，共同将原研原创的血液吸附技术及产品推向全球100多个国家10000多家医院，救治数百万患者；员工自身也能践行医学理想，实现深层价值满足。
“我们坚持劳动合同与社会保险全覆盖，职工工资稳步增长。”董凡介绍。在生活上，健帆集团打造了覆盖“吃住行娱”的全方位保障体系，设立“工会爱心妈妈小屋”“健康小屋”等；在职业发展方面，健帆集团成立人才发展中心，开展分层培训与技能竞赛，2023年以来累计晋升超800余人次，并实施多期股权激励计划，惠及员工1100人次。
健帆集团还获得了 “全国和谐劳动关系创新示范企业”“全国模范职工之家”“全国安康杯优秀组织单位”“全国家庭友好型工作场所”“广东省五一劳动奖状”等多项荣誉。
持续投资员工是企业发展的关键“质变”
在技术迭代加速的今天，一个根本性问题浮现：当人工智能席卷而来，“人”的价值是否正在消弭？董凡的答案是否定的。
他指出，效率提升与人的发展并非对立关系，“最高效的组织，是能让员工在明确的成长路径、坚实的权益保障和共享的发展成果中，将个人才智与企业创新深度结合的组织。”健帆集团通过将员工发展纳入战略，构建全周期培养机制；打造产学研融合生态，激活创新源头；并通过覆盖超1100人次的股权激励计划等机制，让员工共享发展成果。“这种对人的持续投资，正是企业发展中最关键、最持久的‘质变’来源。” 董凡总结道。
健帆集团客户服务中心团队的故事就是其中一个典型事例。
这是一支全部拥有医学背景的22人团队，平均司龄长达9年，365天24小时响应，被称为医护和患者的“可靠外援”。公司没有将这支高学历医学团队简单定位为接线员，而是基于其专业背景，打造了“专家型”客服团队，让她们深入临床一线。这种长期培养与稳定归属的职业环境，使员工专业价值与公司使命深度绑定。
这种投资也转化为实实在在的企业竞争力。它直接提升了生产力与客户价值，团队年均服务超30万人次，足迹遍及全国6000余家医院，客户满意度高达98.99%，也加速了产品的市场渗透和临床转化。同时，它成为持续创新的关键信息回路。这支队伍扎根临床一线，能最直接、最真实地收集医生反馈和病患需求，更重要的是铸就了品牌灵魂，让“健帆集团”在医生心中超越了产品名称，成为可以信赖的伙伴。此外，它还凝练了内部向心力，吸引来了顶尖人才。
推动民企从“合规遵从者”迈向“规则共建者”
2025年12月28日，广东省民营企业合规建设协会（以下简称“协会”）成立，董凡担任首任会长。
对于“合规”这一曾被许多企业家视为“成本”的议题，他认为，企业在转型升级的过程中，合规体系必须从“被动遵守”转变为驱动创新的“赋能项”，成为企业创新活动的“导航仪”“催化剂”和“安全网”。
“过去，企业面临的最大困境是‘不知道红线在哪，以至于创新受到束缚’。”董凡分析道。赋能型合规体系的要义，在于主动将政策要求转化为清晰的创新行动地图，将资源精准配置到国家鼓励、市场需要且合规安全的赛道，从源头提升创新成功率。
健帆集团从成立起就将“合规”放在首位，建立起全面的合规内控体系，既有面向国际市场的产品认证，也有结合上市公司监管要求的内部治理与监督机制，并形成了“内部审计自查、内控定期评价、外部机构核查”的多层监督体系。
董凡表示，协会的核心使命就是成为企业把握机遇的“导航站”和“助推器”。协会正致力于构建一个 “合规生态综合服务体系”，为企业提供全链条、多维度的深度赋能。
《民营经济促进法》的实施标志着合规经营从“自治”走向“法治”，监管呈现“全周期、全领域”的特点。对于2026年，他期待见证并助力一批中国民营企业，完成从“合规遵从者”到“规则共建者”的身份跃迁。
“当一家企业输出的不仅是产品与服务，还有可被信赖的规则范本和商业文明时，它便真正获得了穿越任何周期的内在力量。”董凡最后说，“这条路注定不易，但这也是中国民营经济迈向成熟、赢得世界持久尊重的必经之路，也属于那些有远见、有韧性、有情怀的长期主义者。”
文/南都湾财社 苏梦茹
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